経営者として、幹部としてさまざまな問題点と向き合っていらっしゃると思います。
そこにお役に立てないかと厚かましくも情報をご提供いたします。
セミナー名：「管理者のための問題解決力向上セミナー」
日時：11月24日（金）9時30分～16時30分
主催：ポリテクセンター徳島
場所：ポリテクセンター徳島（徳島市昭和町８丁目27-20）P完備
受講料：3,300円（税込）
さまざまな問題に直面し解決を求められるとして、
その際に、どの問題を解決すべきか考えたことはありますか？
問題に見えて実は単なる現象であったり、問題を抱えたままやり過ごす選択肢もあったり。
問題を解決するには時間、労力、資金が必要です（費用対効果が問われる）。
また、問題を解決するエネルギーを別に振り向けたほうが良いこともあります。
そこで経営者や管理者は何を解決すべきかを考えるセミナーを公的機関の支援で開催します。
例えば、こんなふうに考えがちな問題と解決策ですが…。
・求人募集をしてもなかなか人は来ない→ Indeedに掲載してより多くの求職者に見てもらう
・新商品の売り上げが上がらない→ 広告宣伝を強化する
・生産と営業の関係がぎくしゃくする→ 組織間の会議を増やす
・製造ラインで不良が多い→ チェック体制を強化
解決策の着眼点はどのように見つけるのか？
そもそも問題としていることが、ほんとうに解くべき問題（論点）なのか？
そんなことを考えるきっかけとなるセミナーです。
（特定の業種や場面で通用するハウツーではなく普遍的なものの見方です）
ゆえにこのセミナーは、応用性が高く実践的です。根拠は以下から得たものです。
①中小企業診断士として20数年にわたって現場で見た経験、事例に基づく洞察
②問題解決、論点思考など専門書からのエッセンス
③ハーバード・ビジネス・レビューなどの論文から得られた最新の知見
これらをわかりやすくお伝えするもので、本来は数千円のノウハウではありません。
（当日お配りする資料の作成に半年を要しています）
https://www3.jeed.go.jp/tokushima/poly/biz/hl52qs00000e7prh-att/a1683857406588.pdf
（チラシに紹介されている内容よりさらに進化しています。なおセミナー中は
CO2センサーなどで換気の状況を監視しながら行います）。
（さらなるご説明が必要な場合に）
前半は、論点（解くべき問題）を設定するまでのノウハウです。真の課題に気付
けると問題は半分解決したも同じです。
後半は、問題の解決に向けて今日的な課題（心理的安全性や組織のかたちなど人
間心理の内面）などにも触れています。実際に問題を解決しようとしたらその背
後に横たわる（あるいは氷山の隠れた部分のような）「裏の課題」にも目を向け
る必要があります。
（私は中小企業にとって解決すべき課題は２つと考えており、その根拠もお伝え
します）。
半日の長丁場ですが、黙って聞いているだけのセミナーではなく、ミーティング
なども織り交ぜて進めていきますので、退屈はされないと考えます。
なおご参加いただけた場合、開催後に資料をデータでお渡しすることも可能です
（社内でご活用ください。社員、会員、組合員にも適宜ご紹介いただけますと幸
いです）。
内容が伝わるよう、一部のコマを掲載します。
本日も資料をつくりこんでいるところです(^^)。
みなさま、良い秋をお過ごしくださいませ。